Прорыв

Он не заказан и малым предприятиям

Когда Александр Сергеевич Солодовников принял руководство Прохладненской мебельной фабрикой, дела ее оказались в таком плачевном состоянии, что в пору было прослезиться. За этим небольшим предприятием, носившем ранее гордое название ОАО «Казак», только по налогам числилось долгов на полмиллиона рублей. Оно задолжало бюджету города Прохладного 1,8 млн. рублей и 3,5 млн. рублей - концерну «Кавказкабель». Естественно, зарплату работникам фабрики выдавали с задержкой в три месяца и это при том, что составляла она в среднем около 2,5 тыс. рублей.
Но А. Солодовников оказался из тех людей, которые не пасуют перед трудностями.
За три года в должности директора ЗАО «Прохладненская мебельная фабрика» А. Солодовников сумел не только расплатиться со всеми долгами предприятия, но и добился того, что уже к началу 2007 года оно имело около 200 тыс. рублей чистой прибыли, значительно увеличив объем тарного и мебельного производства. За минувшие годы на фабрике расширили ассортимент продукции. А после реконструкции тарного участка производительность труда здесь возросла в три раза. И все это произошло без замены мебельного оборудования.
- Мы прекрасно понимаем, - поясняет директор, - что обновление мощностей - дорогостоящее дело и потому данную производственную проблему стараемся решать не только за счет переоснащения, а и путем внедрения новых технологий. Они более эффективны и не столь разорительны для нас.
За время хозяйствования А. Солодовникова, хотя численность рабочих мест увеличилась незначительно: с 65 до 75, объем производства возрос в разы. За минувший год фабрика отгрузила потребителям продукции на 32,3 млн. рублей, из нее мебели на 4 млн. рублей. Рост производства около 147%. Кроме того, предприятие оказало услуг населению на 1,5 млн. рублей. Средняя зарплата работников составила 5,6 тыс. рублей.
Достижения эти - результат настойчивого претворения в конкретные действия старой как мир истины: «под лежачий камень вода не течет», которая для многих обанкротившихся предприятий так и осталась благим пожеланием. А прохладненские мебельщики, отбросив сомнения, с приходом нового инициативного директора просто хорошенько поднапряглись и общими усилиями сумели преодолеть застой, который, как омут затягивал фабрику в пучину разорения.
- Мы стараемся использовать человеческий ресурс на полную мощность, - говорит А. Солодовников. - Делаем все, чтобы материально заинтересовать рабочих и инженерно-технических работников трудиться с большей отдачей, с высоким качеством. Улучшаем и социальные условия их жизни. Коллектив у нас хороший.
Однако директор не умалчивает и проблемы. «Увы, - сожалеет он, -все еще живучи старые доперестроечные отношения к работе. Не все пока привыкли к тому, что в современных условиях просто необходимо выкладываться постоянно, не теряя ни минуты рабочего времени, если хотим быть конкурентоспособными».
Беспокоит директора еще и то, что сейчас, хотя и появился рынок труда, не всегда удается найти нужные кадры и прежде всего - рабочих специальностей.
Что касается заказов, то их сейчас, по словам директора, у фабрики много. 70% продукции, а это тара, предприятие производит для концерна «Кавказкабель». Остальные 30% продукции составляет корпусная мебель для больниц, школ, детских садов, гостиниц, офисов. Однако выживать в рыночных условиях небольшому предприятию сложно, преодолевать приходится немало препятствий.
- Сейчас очень сильная конкуренция с частниками, - сетует Александр Сергеевич. - Мы оказались в невыгодном положении, платим огромные налоги, а частники избавлены от этой участи. При- чем их мебель качеством не блещет, но она дешевле, и покупатель нередко предпочитает ее нашей мебели. А между прочим, скажу без ложной скромности, качество нашей продукции высокое. Мебель, изготовленная на фабрике, сертифицирована. Мы последние годы работаем без рекламаций. Я уже не говорю о том, что у нас намного шире ассортимент товаров, и мы способны выполнять любой каприз заказчика.
Свою продукцию фабрика поставляет в санатории курорта «Кавминводы», в Чечню, Ингушетию, Северную Осетию - Алания, Дагестан и другие регионы.
- Сейчас перед фабрикой стоит очень важная задача. Речь идет об увеличении объемов производства, - делится планами А. Солодовников. -Хотим довести уровень производства до объемов, что были до перестройки. Такие возможности у предприятия есть.